Objetivo
Generar un óptimo desarrollo profesional del talento humano.
Beneficio
Proyectar la carrera en base al talento.
Evaluaciones del personal
Objetivo
Reconocer el impacto del cambio en la empresa.
Beneficio
Administrar el cambio organizacional.
Objetivo
Identificar el potencial.
Beneficio
Evaluar el potencial para selección y desarrollo.
Evaluaciones de grupo
Objetivo
Evaluar el desempeño laboral y las competencias del personal.
Beneficio
Diseñar programas de desarrollo.
Objetivo
Evaluación estandarizada del comportamiento, usado como técnica para: seleccionar personal, evaluar desempeño, elaborar planes de carrera, etc.
Beneficio
Selección, promoción y ubicación de gente.
Objetivo
Adecuación puesto-persona.
Beneficio
Contar con la persona adecuada en el puesto.
Objetivo
Diseño de la organización en base a competencias.
Beneficio
Diseño de puestos y competencias.
Objetivo
Recopilar información sobre las opiniones, actitudes y experiencias del personal.
Beneficio
Diagnóstico basado en espejo organizacional.
Objetivo
Competencias gerenciales.
Beneficio
Efectividad gerencial.
Evaluación organizacional
Objetivo
Reforzar la efectividad.
Beneficio
Mejorar los resultados de cada individuo y su contribución a la empresa.