Evaluaciones del personal

Objetivo

Generar un óptimo desarrollo profesional del talento humano.

Beneficio

Proyectar la carrera en base al talento.

Objetivo

Reconocer el impacto del cambio en la empresa.

Beneficio

Administrar el cambio organizacional.

Objetivo

Identificar el potencial.

Beneficio

Evaluar el potencial para selección y desarrollo.

Evaluaciones de grupo

Objetivo

Evaluar el desempeño laboral y las competencias del personal.

Beneficio

Diseñar programas de desarrollo.

Objetivo

Evaluación estandarizada del comportamiento, usado como técnica para: seleccionar personal, evaluar desempeño, elaborar planes de carrera, etc.

Beneficio

Selección, promoción y ubicación de gente.

Objetivo

Adecuación puesto-persona.

Beneficio

Contar con la persona adecuada en el puesto.

Objetivo

Diseño de la organización en base a competencias.

Beneficio

Diseño de puestos y competencias.

Objetivo

Recopilar información sobre las opiniones, actitudes y experiencias del personal.

Beneficio

Diagnóstico basado en espejo organizacional.

Objetivo

Competencias gerenciales.

Beneficio

Efectividad gerencial.

Evaluación organizacional

Objetivo

Reforzar la efectividad.

Beneficio

Mejorar los resultados de cada individuo y su contribución a la empresa.